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Para onde vai o seu dinheiro? Entenda os 4 tipos de despesas que todo empreendedor precisa dominar

  • Foto do escritor: Paiva Piovesan Softwares
    Paiva Piovesan Softwares
  • há 12 minutos
  • 3 min de leitura
Para onde vai o seu dinheiro? Entenda os 4 tipos de despesas que todo empreendedor precisa dominar

No mundo empresarial, entender para onde vai o dinheiro da empresa é essencial para garantir crescimento sustentável, competitividade e longevidade. Muitas organizações, no entanto, concentram seus esforços apenas nas receitas ou nos lucros, negligenciando o controle e a estratégia por trás dos principais tipos de despesas que moldam a saúde financeira do negócio.


Eric Partaker, referência em liderança e performance, trouxe uma classificação didática que ajuda líderes e gestores a compreenderem como quatro tipos de despesas fundamentais — OpEx, CapEx, RevEx e FinEx — influenciam diretamente nos resultados e decisões estratégicas. Cada um representa uma dimensão crítica da saúde financeira de um negócio — e saber diferenciá-los é o primeiro passo para tomar decisões mais inteligentes.


Para onde vai o seu dinheiro? Entenda os 4 tipos de despesas que todo empreendedor precisa dominar

Seu negócio a frente da concorrência

🔁 OpEx – Operating Expenditure (Despesas Operacionais): O ritmo do dia-a-dia


O OpEx representa tudo aquilo que você gasta para manter sua operação rodando: salários, aluguel, contas de energia, marketing, softwares... São despesas recorrentes, consumidas no mesmo período em que ocorrem.


Por que é importante?


Controlar o OpEx é essencial para manter sua operação enxuta e eficiente. Ele impacta diretamente seu caixa e resultados.


🏗 CapEx – Capital Expenditure (Despesas de Capital): O investimento no futuro


CapEx envolve aquisição de ativos que vão trazer valor por vários anos: maquinário, sistemas, imóveis etc. Esses gastos são registrados no balanço e depreciados ao longo do tempo.


Por que é importante?


Controlar o CapEx garante que seus investimentos sejam estratégicos e sustentáveis, além de preparar seu negócio para crescer com solidez.


🛒 RevEx – Revenue Expenditure(Despesas de Receita): O custo de gerar vendas


São os custos diretamente ligados à produção e entrega do seu produto ou serviço, como matéria-prima, logística, pagamento de fornecedores e taxas de cartão.


Por que é importante?


Dominar o RevEx ajuda você a definir preços com margens saudáveis e escalar seu negócio com controle de custos.


💸 FinEx – Finance Expenditure (Despesas Financeiras): O preço do dinheiro


Representa os custos de financiamento: empréstimos, juros, variação cambial, leasing e tudo que está ligado à gestão de capital financeiro.


Por que é importante?


Um bom controle do FinEx mantém seu custo de capital competitivo, reduz riscos e protege sua empresa de crises de liquidez.


🚀 Como aplicar isso na prática?


Muitas empresas misturam essas categorias, o que leva a erros graves de análise e decisões ruins. Por isso, implemente:


  • Dashboards separados por tipo de despesa

  • Controles por naturezas, centros de custo e produtos

  • Planejamento orçamentário com base nesses pilares


Boas práticas e armadilhas na categorização


Boas práticas:


• Segmentar corretamente os tipos de despesas.

• Monitorar tendências mensais.

• Revisar orçamentos e fornecedores periodicamente.

• Integrar esses dados à estratégia de pricing, investimentos e expansão.


Erros comuns:


• Confundir OpEx com CapEx.

• Ignorar custos ocultos em RevEx.

• Subestimar a complexidade dos financiamentos (FinEx).

• Deixar de analisar o retorno dos investimentos de CapEx.


✅ Lucro não basta — Controle também é poder


Muitas empresas estão “sangrando” por não saberem exatamente onde estão gastando. Controlar e planejar os gastos com precisão não é apenas uma questão contábil — é uma vantagem competitiva. Ao entender e aplicar os conceitos de forma estratégica, líderes empresariais estarão mais preparados para tomar decisões inteligentes, alocar capital com eficiência e proteger sua empresa das incertezas do mercado.


Como diz o próprio Eric Partaker: “Most companies are bleeding and don’t even know it.”

Não seja uma delas.


Avalie hoje mesmo como sua empresa está tratando cada uma dessas despesas. E se quiser ter controle total com automação e inteligência, o NEXT Finance pode ser o parceiro ideal para sua jornada.


💡 Dica Final: Para gerir seus recursos financeiros, categorizar e acompanhar suas despesas e resultados, conte com o NEXT Finance!


O  NEXT Finance permite que você personalize e organize seu plano de contas, criando níveis e subníveis agrupados pelos 4 pilares, como exemplificamos a seguir:


Despesas:

  • 01 - OpEx: Despesas Operacionais

    • 01.01 - Aluguel e utilidades

    • 01.02 - Salários e encargos

    • 01.03 - Marketing e publicidade

    • 01.04 - Softwares e equipamentos

  • 02 - CapEx: Investimentos de Capital

    • 02.01 - Equipamentos

    • 02.02 - Imóveis e infraestrutura

    • 02.03 - Veículos e máquinas

  • 03 - RevEx: Custos de Receita

    • 03.01 - Matéria-prima

    • 03.02 - Logística e distribuição

    • 03.03 - Taxas de pagamento

  • 04 - FinEx: Despesas Financeiras

    • 04.01 - Juros sobre empréstimos

    • 04.02 - Taxas bancárias

    • 04.03 - Variação cambial


Além disso, com o NEXT Finance, vocês podem:


✅ Organizar receitas e despesas em tempo real

✅ Controlar o orçamento e o fluxo de caixa

✅ Tomar decisões mais conscientes

✅ Entender a origem e o destino de seu dinheiro

✅ Reunir, em uma única plataforma, a gestão de todos seus recursos financeiros

✅ Automatizar suas operações, com integrações bancárias e muito mais...


Comece hoje a revolucionar sua gestão financeira, para alcançar a prosperidade e crescimento de seus negócios.


🔍 Experimente grátis em nextfinance.com.br ou fale com a gente no WhatsApp: (31) 99430-2079.


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